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bob体官网手机版:立足新起点 奋进新征程 谱写隧道分公司可持续高质量发展新篇

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图片作者:夏秦文 ; 文章作者:夏倩 ; 发布日期:2023-01-18 ; 点击:

1月15日,隧道工程分公司召开2022年四季度安全生产会暨2022年年终工作会。会议全面总结分公司2022年工作,深入分析当前发展形势,研究部署2023年工作。会议由分公司党总支委员、副总经理邓科主持,分公司领导班子、部门负责人以及各项目班子成员等共计23人参会。


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隧道工程分公司党总支书记、总经理刁吉向大会作题为《大战大考迎决胜 提质增效谋发展 为分公司实现高质量发展而努力奋斗》工作报告,在工作报告中全面总结了分公司2022年各项工作。

会议指出,一年来,分公司在公司的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,守望相助抗高温、众志成城灭山火、团结一心战疫情、马不停蹄抓营销,各项工作取得明显成效。特别是由分公司建设的南道路项目,斩获重庆市“巴渝杯”和“国家优质工程奖”,这也是公司时隔二十年再次获得国家工程建设领域最高级别质量奖,随着国家优质工程奖的取得,分公司上下振奋于胸,将以更高的质量、全新的形象在新征程上阔步前行。12月30日,万众期盼的城开路实现通车,至此,重庆圆满实现“县县通高速”目标,这也标志着B2项目部历经五年半的辛勤建设交上一份完美地答卷,重庆在建第一长隧道-城开特长隧道正式交付使用,为公司在重庆高速板块业内赢得良好口碑并树立良好的“交建”形象。


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会议要求,在2023年各项工作中,要坚定不移推进全面从严治党,大力实施党建质量过硬行动,实现党建生产深度融合,以高质量党建引领分公司高质量发展;要继续奋发图强,强化市场营销和把握机会能力,寻求更多的经营机遇,让生产经营工作再上一个新台阶;要进一步强化成本管理体系化建设工作,全面推进精准、适时纠偏预警,进一步提高项目利润率;要落实全员安全生产责任制和各项安全生产管理制度,管理关口前移、重心下移,建立安全隐患清单和销号机制,确保安全工作持续可控;要继续优化提升设备管理能力,务必做到“有效保养但不过度保养”,降低综合成本,形成科学、有效的维修保养体系;要继续加大后备人才培养建设,持续推进“多岗位、多渠道”人才发展机制,拓宽人才成长渠道、通道,努力建设一支“讲政治、懂经营、会管理”的新型团队。

会议号召,2023年,隧道分公司将在公司党委的带领下,深入学习贯彻党的二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党中央国务院、重庆市委市政府、建工集团党委、公司党委各项决策部署要求,坚定不移贯彻新发展理念,尽职履职,立足新起点、奋进新征程,为公司、分公司高质量、可持续发展谱写新的篇章。

会议还紧贴隧道施工安全隐患,组织参会人员观看了《没来得及的支护》安全警示教育片,并对分公司和所属项目2022年安全、生产、经营、质量管理、疫情防控等各项工作进行了回顾总结,对相关工作进行了安排部署。最后,会议对分公司2022年度先进个人进行了表彰。


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分公司领导与先进工作者合影.jpg

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